Na podstawie odpowiedzi na to pytanie postanowiliśmy zbudować strategię employer brandingową dla naszego klienta, zielonogórskiej firmy Domator24. Strategia zakładała stworzenie wizerunku nowoczesnego przedsiębiorstwa, którego mocną stroną jest młody i kompetentny zespół liczący ponad osiemdziesiąt osób. Rosnąca popularność produktów, sukcesy firmy w ciągu ostatnich lat oraz wzrastające potrzeby rekrutacyjne były pretekstem do współpracy na polu employer brandingu.

Firma Domator24 stworzyła markę Diablo Chairs i, cytując Forbes, dziś dba już tylko o to, żeby nadążyć z realizacją zamówień napływających z całego świata. Brytyjski „The Financial Times” uznał firmę Domator24 za jedną z najszybciej rozwijających się w Europie. Ambitne plany zakładają zostanie liderem rynku w ciągu kolejnych kilku lat.

Na strategię employer branding dla Domator24 postanowiliśmy spojrzeć inaczej niż robiliśmy to zazwyczaj. Wierzymy, że największą wartością każdej firmy jest zespół. Więc czy budując wizerunek marki nie budujemy po części wizerunku wszystkich jej pracowników? Ta współpraca to jeden kontrakt na promocję marki podpisany z prawie setką klientów, którzy zostali ambasadorami pracodawcy.

W komunikacji chcieliśmy zachować ducha firmy i idee kreowane przez jej management. Podstawowym założeniem strategii employer brandingowej było pokazanie młodzieżowego usposobienia zespołu. Inspirując się codziennością Domator24 i otwartą przestrzenią biurową postawiliśmy na swobodę, wiarygodność i transparentność. Bo przecież można być business serious, ale pozostać cool.

Nasz projekt zaczęliśmy od współpracy z działem HR i stworzenia nowego Employee Value Proposition. Oprócz określenia wartości przygotowaliśmy kilka unikalnych propozycji benefitów, które zwiększyły atrakcyjność Domator24 jako pracodawcy. Otwartość i pomysłowość managementu sprawiła, że udało nam się stworzyć aż cztery pakiety pozafinansowych dodatków dla pracowników firmy.

Biorąc pod uwagę sytuację ekonomiczną i pandemiczną, zasugerowaliśmy pracodawcy wybór benefitów będących odpowiedzią na aktualne problemy jego zespołu. Oprócz niezbędnego już pakietu medycznego i ubezpieczenia grupowego, na naszej liście znalazł się także fundusz pożyczkowy, możliwość wyboru elastycznych godzin pracy, pomoc psychologa oraz prenumerata prasy branżowej. Pracownicy Domator24 mają z czego wybierać a EVP jest bardziej jak MVP („Most Valuable Player” – przyp. red.).

Pomysł na komunikację employer brandingową marki Domator24 zamknęliśmy w dokumencie, który wyznaczył kierunek naszych działań na okres roku. Określiliśmy cele, stworzyliśmy storytelling, wskazaliśmy tone of voice, przygotowaliśmy content i określiliśmy zasady prowadzenia kampanii płatnych. Udało nam się także wskazać słabe strony marki i ewentualne zagrożenia w komunikacji ze światem.

Przygotowaliśmy także nowy key visual, w którym umieściliśmy kilka odważnych zmian. Wprowadziliśmy nowy kolor, zaproponowaliśmy nową domenę dla strony kariery i „ubraliśmy” kanały social media w nową szatę graficzną. Opracowaliśmy także zestaw firmowych emoji, a co najważniejsze – zaprojektowaliśmy nową stronę www poświęconą karierze w Domator24.

Dla klienta bardzo ważna w tym projekcie była komunikacja wewnętrzna. Pogłębiająca relacje między pracownikami, poprawiająca komunikację w firmie i budująca zaufanie do pracodawcy. Przygotowaliśmy newsletter z firmowymi aktualnościami, który raz w miesiącu rozsyłaliśmy do członków zespołu. Do swobodnej komunikacji między pracownikami stworzyliśmy zamkniętą grupę na Facebooku.

Po raz pierwszy do agencyjnych działań employer branding postanowiliśmy zaangażować pracowników klienta. Naszymi agentami w zespole Domator24 byli Agata, Dominik oraz Ewelina z działu marketingu. Do ich zadań należała administracja grupą na Faceboku oraz działania dywersyjno-promocyjne w firmie. Guerilla marketing pomógł nam poznać zespół i utrwalić się w jego świadomości.

Domator24 to dynamicznie rozwijająca się firma, która wyznacza trendy popularnej branży. Pod wrażeniem ostatnich wyników firmy jest Forbes i Financial Times, a w biurze firmy można natrafić na niejedną Gazelę Biznesu.

Jeżeli szukasz wyzwań zawodowych, a świat gamingu nie jest Ci obcy to z pewnością docenisz zaangażowanie zespołu, komfortowy open space i świetny pakiet dodatków. Nie może tu zabraknąć call to aciton. Ten fotel może być Twój!

Projekty z zakresu employer brandingu nie mogą mieć miejsca bez aktywnego udziału klienta. To współpraca, która wymaga czytelnej komunikacji, rzetelnej realizacji założeń i regularnego raportowania wyników. Do tego projektu zaangażowaliśmy cały zespół powiększony o montażystę materiałów wideo, dodatkowego fotografa oraz specjalistów IT.

Wyzwania, które przyniósł nam ten projekt były ciekawą lekcją i dobrą motywacją. Jesteśmy dumni z zaufania klienta i zwyczajnie cieszymy się, że mogliśmy wybrać się na wspólną przygodę.

Po stronie klienta projekt koordynowała i nadzorowała:

Dagmara Polak
Dyrektor marketingu i sprzedaży